处罚违规人员27人次，移交公安机关6人，处罚违规车辆43台次……年初以来，按照本钢集团“整顿工作作风、严肃工作纪律、树立本钢形象”专项工作要求，作为“整治警风警纪、打击内外勾结监守自盗”工作组的牵头部门，本钢保卫中心全面强化门禁管理工作效能，严把“出入”关口，收到初步成效。
强化门禁管理是打击内外勾结监守自盗工作的重要一环。为了把“整治警风警纪、打击内外勾结监守自盗”工作真正落到实处、收到实效，本钢保卫中心按照专项工作组部署，全面强化门禁管理工作效能，不断提升队伍规范化、标准化建设水平，通过加大门禁“三检”工作力度，严格落实门禁管理各项规章制度和上级工作指令，进一步规范细化人员、车辆及各类物资出入厂查验方式，标准执勤、严格执纪、高效核验、有序管控，全力确保服务生产无影响，保障外发无延误，工作业务无失误，严格把关无流失，疫情防控无输入，企业资材流失“零发生”。
该中心从“严”字入手，在“实”上突破，严格出入人员检查，开展门禁卡清理，对无卡无证人员严格控制；加强车辆出入厂管控，对出厂车辆做到平峰时段“每车必检”；细化物资查验标准，对出入厂物资执行先验物资、后销账的工作程序，严禁违规、违禁或手续不全物资出厂；强化风险管控，加强废弃物外排、含铁料厂区间倒运（含外销）、废旧物资外销、物资异议返厂，以及施工工机具和材料出厂监管，采取双人查验、现场确认、跟车抽查、部门间沟通和厂区间门岗联系等方式，提升查验标准和风险防范能力，避免企业资材流失；优化管控流程，堵塞管理漏洞。此外，他们还全力发挥好服务保障作用，认真落实“以效益为中心”的工作要求，秉承服从服务理念，积极为抢修保产、产成品外销、应急物资调拨、大宗原料储备做好服务保障工作。
该中心还眼睛向内，从强化内部管理入手，抓好基层警队建设和廉洁从业建设，进一步健全完善管理制度。同时，加强培训，促进全员忠诚度和责任心全面提高，思想觉悟程度、物资查验能力、应急处置能力、工作态度及工作标准得到有效提升。此外，他们还创新服务方式，通过微信群和视频电话等形式为各单位解答、协调出门证相关业务、产品外发、大宗原料入厂、检维修以及重点工程施工和联检顺利推进中遇到的突发情况和实际问题，为服务企业生产经营顺行创造条件。
据不完全统计，年初以来，该中心各区域岗、站严格执行“三检”工作，共处罚违规人员27人次，处罚违规车辆43台次；强化对散装物料运输车辆以及危化品运输车辆入厂的安全管控，共纠正不合规散装物料运输车辆68台次；加强危化品运输车辆入厂管控，共检查危化品运输车辆3458台次，纠正不合规车辆30台次，拒绝入厂3台次，处罚违规4台次；做好服务保障，共执行各级预案185次，为钢结构大件运输开辟绿色通道15次，并严格按标准及时核销外销物资ERP出门证、OA出门证，为确保企业物资安全和生产顺利推进提供了有力保障。